ENFOQUE/ La política en la gestión gubernamental

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Manuel Rodríguez Romero: En el salón consistorial de la Municipalidad de  Trujillo

Escribe:

Manuel Rodríguez R.

Periodista Profesional /CPP-La Libertad Reg. 062

El ejercicio de la política se ha ido deteriorando y está cada día más mal visto, a tal punto que la ciudadanía ha perdido la confianza en los políticos y en los partidos. Nadie duda de esto, hasta los mismos políticos lo dicen. No se puede ocultar el sol con un dedo.

Ya hemos dicho, en fresca y anterior ocasión, que la política no es mala, la política es el espacio ideal para trabajar o servir en bien de los demás. Es decir, la política es el arte de gobernar buscando el interés común y sobre todo en favor de los que más necesitan del Estado, para que éste garantice sus derechos establecidos en la Constitución.

Si bien es cierto, qué a los gobiernos, llámense locales, regionales o nacional, llegan líderes políticos envestidos de poder popular para decidir las políticas públicas a fin de orientar el desarrollo de los pueblos, esto no quiere decir que sigan con actitudes políticas partidarias, ahora la única bandera política en el gobierno es el desarrollo de la patria.

La mayoría de políticos, que acceden a los gobiernos gracias al poder emanado del pueblo a través del voto, equivocan su proceder de mando. Ya en el cargo deben olvidarse de intereses partidarios, deben gobernar en beneficio de todos, hasta de quienes no votaron por ellos.

Sin embargo, hay alcaldes y gobernadores que actúan más preocupados en mejorar su imagen política personal o de su partido, porque su mira es seguir en carrera política, y a futuro quieren ser gobernadores o congresistas. Esta ruta que han escogido no es la correcta y honesta.

Por ejemplo, un alcalde, sea distrital o provincial, gracias a las facultades que les confieren las normas legales, designa a sus funcionarios de confianza, pero prevaleciendo su cercanía política y soslayando el perfil técnico.

En ese sentido podemos afirmar con autoridad, que en la mayoría de municipalidades, pese a que tienen profesionales idóneos, con experiencia y con buenos pergaminos, son rezagados. Hay jóvenes profesionales capacitados y con experiencia para desempeñar cargos de mayor importancia.

Los alcaldes y gobernadores han tirado al tacho la meritocracia, qué de tenerlos en cuenta, creo, los niveles de eficiencia en la ejecución de proyectos y programas fueran mejores. Sólo como ejemplo, cuando César Acuña asumió la alcaldía de Trujillo, con su visión de estadista, inyectó juventud a la gestión municipal. Hay muchos jóvenes que han seguido su capacitación profesional, sin embargo están rezagados, sin oportunidad de demostrar sus conocimientos y aportar al desarrollo.

Hemos observado a la vez que hay regidores, que confunden o tal vez lo hagan adrede, que en vez de cumplir con sus funciones de legislar (hacer ordenanzas) y fiscalizar para mejorar los servicios municipales, se inmiscuyen en labores administrativas, influyen en la designación de personal y en cargos de confianza, que es sólo potestad de los alcaldes, y hasta ordenan a los gerentes y subgerentes. Craso error.

Aquí va un tema para los periodistas de investigación. ¿Cuál es la producción de ordenanzas de los regidores, en cada municipalidad? Se verá que algunos o muchos regidores no tienen ninguna ordenanza y si lo tienen son pocas, labor que no justifica las dietas que perciben.

Son aspectos que las ponemos en tapete en espera que se corrijan, con el ánimo que las gestiones ediles, sean coherentes con sus metas y objetivos en favor de sus pueblos, para que éstos tengan mejores condiciones para vivir dignamente.

Manuel Rodríguez



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